SERVICII

Depinde de ce și cât doriți?

Dacă vreți să intelegeți în amănunt propriul Supply Chain, pornim cu o diagnoză personalizată urmată de planul de acțiune și implementare.

Dacă sunteți grabiți si presați, vom rezolva problema parțial ( să zicem ameliorarea unui indicator) si vă vom sugera o foaie de parcurs ulterioară.

În final, ar trebui să vă regăsiți în ipostaza de a bifa cel puțin in 1 aspect din lista de mai jos:

(V) Vă cunoașteți  eficiența Supply Chain și o ameliorați permanent.
(V) Vă cunoașteți  costurile de Supply Chain și le reduceți permanent
(V) Aveți o organizație Supply Chain performantă
(V) Ați imbunătățit profitabilitatea
(V) Ați redus stocurile
(V) Vă folosiți softurile la maxim de potențial
(V) Aveți un business sustenabil

1. Diagnoză

Avem nevoie de 1-4 săptămâni să diagnosticăm Supply Chain-ul companiei dvs. În final veți afla ce procese merg bine sau rău și ce este lipsă.

2. Strategic Supply Chain

Viitorul în Supply Chain-ul organizației: de la căile de distribuție la master plan-ul de execuție.

3. Implementare procese

Urmare a diagnozei, se implementează procesele. Pot fi de la demand la supply planning, logistice, depozitare, retururi etc. și pot integra întreaga organizație (S&OP)

4. Implementare indicatori operaționali

Indicatorii operaționali ne dau imaginea sănătății business-ului, ei măsoară procese specifice.

5. Implementare organizație
Supply Chain

Veți avea organigrama și principalele descrieri de posturi, plus suport în găsirea și coaching/training pentru angajati.

6. Reduceri de costuri / optimizări

Aceasta este partea noastră preferată.

7. Externalizări

Multe optimizari vin din sinergii.

8. Implementări / creștere eficiență software

Softurile - de multe ori deja achiziționate vor trebui folosite la viteza optimă proiectată.

9. Business-matching-visits

Pentru cei care vor să vadă cu ochii lor soluții din secolul 21, putem să organizăm acest tip de vizite.

10. RTM - Route To Market

Suntem aici să vă ajutăm

Contactați-ne!